Découvrez Ouafae Medbout, une entrepreneure passionnée du Haut-Richelieu
Rencontrez Ouafae Medbout, une entrepreneure passionnée du Haut-Richelieu qui a transformé son rêve en réalité en ouvrant son propre service de garde en milieu familial. Grâce au soutien du programme Entrepreneur.e pour l’enfance et à une bourse de 7 500 $, elle a su relever chaque défi pour créer un environnement chaleureux et stimulant pour les enfants. Dans cet article, elle partage avec générosité son parcours, ses inspirations et les précieuses leçons apprises en chemin. Un témoignage inspirant qui illustre le pouvoir de la persévérance et de la passion!
Parcours et motivation
1. Qu'est-ce qui vous a motivée à ouvrir un service de garde en milieu familial ?
Ouafae : Travailler avec les enfants m'a toujours passionnée. En ouvrant un service de garde en milieu familial, je peux utiliser mon imagination et mon instinct maternel pour prendre soin des enfants. De plus, je contribue à préparer les enfants à affronter les différents défis de la vie en utilisant des outils pédagogiques adéquats pour favoriser leur développement et leur apprentissage.
2. Comment s’est déroulé le passage de l’idée à la concrétisation de votre projet ?
Ouafae : J'ai effectué de nombreuses recherches dans divers groupes et consulté ma cousine qui gère un service de garde familial. De plus, j'ai reçu beaucoup d'aide et de soutien de la part de notre bureau coordinateur, Le Petit Monde de Calimero.
3. Quel a été le plus grand défi à surmonter lors du lancement de votre service de garde ?
Ouafae : Le plus grand défi a été de réaliser les travaux de rénovation nécessaires et de trouver le matériel adéquat. Il était également crucial de bien préparer mon état d'esprit pour accueillir les enfants, car c'est une grande responsabilité. Les parents nous confient leurs enfants, et nous devons être à la hauteur de leurs attentes.
4. Si vous pouviez donner un conseil à la Ouafae du premier jour, que lui diriez-vous ?
Ouafae : Je vous dirais de faire preuve de patience, d'écoute et de courage. Accueillir des enfants pour la première fois peut être imprévisible. Il faut être à la fois maman et éducatrice.
Approche et valeurs
5. Quelle est votre philosophie éducative et comment la mettez-vous en pratique au quotidien ?
Ouafae : Ma philosophie éducative repose sur l'écoute des besoins de l'enfant, l'orientation et l'encouragement à s'exprimer. L'enfant doit apprendre à avoir confiance en ses capacités, et c'est à nous de l'encourager tout en lui enseignant à les exprimer de manière appropriée.
6. Quelles valeurs souhaitez-vous transmettre aux enfants et à leurs familles ?
Ouafae : Écoute, Respect, reconnaissance
7. Y a-t-il un moment particulièrement marquant ou amusant que vous avez vécu avec les enfants ?
Ouafae : Les premiers pas d'un enfant et les larmes de sa maman lorsqu'elle a vu les photos et la vidéo de son fils.
Impact du programme et ressources offertes
8. En quoi le financement de 7 500 $ a-t-il été un levier important pour le développement de votre service de garde ?
Ouafae : Ce financement a été extrêmement important. Il a représenté un soutien énorme, surtout lorsque nous avons dû effectuer des rénovations et acheter du matériel en même temps.
9. Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui souhaite se lancer et bénéficier de ce programme ?
Ouafae : Il doit faire preuve de patience, s'écouter et partager toutes ses craintes et idées avec le bureau coordinateur. Nous avons une équipe formidable, disponible et à l'écoute.
10. Quels aspects des formations et de l’accompagnement des bureaux de coordinateurs vous ont été les plus utiles ?
Ouafae : Personnellement, ils sont mes alliés. J'ai reçu un accompagnement pédagogique énorme, et leur disponibilité à tout moment m'a vraiment aidée au début et tout au long de mon travail. Les interventions de la responsable pédagogique aident également les enfants, car elle apporte de nouvelles méthodes et façons de faire.
Organisation et gestion
12. À quoi ressemble une journée type dans votre service de garde ?
Ouafae : Ma journée commence très tôt. Je vérifie l'espace des enfants, je nettoie et désinfecte, puis je prépare le repas. Mon assistante et moi commençons à accueillir les enfants. Nous faisons des activités le matin, puis nous sortons les enfants dans la cour après la collation. Avant midi, ils se lavent les mains et nous servons le dîner. Après le dîner, ils font leur sieste. Ensuite, c'est l'heure de la collation de l'après-midi et des jeux libres en attendant l'arrivée des parents.
13. Quelles stratégies utilisez-vous pour créer un environnement sécurisant et stimulant ?
Ouafae : Nous avons la chance d'être deux personnes dans la garderie. Asmaa, aide éducatrice, et moi-même sommes toujours avec les enfants. Nous sommes dans un sous-sol entièrement dédié aux enfants, où tout objet risqué est éliminé. Nous avons beaucoup de jeux variés et nous programmons des activités pour que les enfants ne s'ennuient pas. En termes de stratégie éducative, nous favorisons l'apprentissage par le jeu et l'exploration. Nous encourageons les enfants à exprimer leur créativité et à développer leur confiance en eux à travers des activités adaptées à leur âge et à leurs intérêts.
Entrepreneuriat et avenir
14. Pourquoi recommanderiez-vous le programme Entrepreneur.e pour l’enfance à d’autres futurs entrepreneurs ?
Ouafae : Ouvrir un service de garde en milieu familial offre de nombreux avantages. Cela permet de développer une affaire tout en conservant le confort de travailler chez soi. En plus, cela assure des revenus stables sans risques majeurs. Bien sûr, il y a des défis à relever, car nous avons la responsabilité des enfants, mais c'est avant tout une mission enrichissante. Nous contribuons à l'éducation des enfants, futurs acteurs de notre société. En termes d'affaires, c'est une entreprise rentable et sécuritaire. De plus, cela permet de créer un environnement familial et chaleureux, où les enfants peuvent s'épanouir et développer leur confiance en eux. En travaillant de chez soi, on peut également mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle, ce qui est un atout considérable.
15. Quel a été le plus grand apprentissage de votre parcours entrepreneurial ?
Ouafae : Le plus grand apprentissage de mon parcours entrepreneurial a été l'importance de la résilience et de l'adaptabilité. Gérer un service de garde en milieu familial comporte de nombreux défis, mais chaque obstacle est une opportunité d'apprendre et de grandir. J'ai appris à rester flexible face aux imprévus et à toujours chercher des solutions créatives. De plus, j'ai compris l'importance de la communication et de l'écoute, que ce soit avec les parents, les enfants ou mon équipe. Ces compétences m'ont permis de créer un environnement sécurisant et stimulant pour les enfants, tout en assurant le bon fonctionnement de mon entreprise.
16. Et pour finir, comment imaginez-vous l’évolution de votre service de garde dans cinq ans ?
Ouafae : Dans cinq ans, j'imagine mon service de garde évoluer vers l'ouverture d'un Centre de la Petite Enfance (CPE). C'est mon rêve et je travaille fort pour atteindre cet objectif. Je souhaite offrir un environnement encore plus structuré et enrichissant pour les enfants, avec des programmes éducatifs variés et des ressources supplémentaires. Mon ambition est de créer un espace où les enfants peuvent s'épanouir pleinement et où les parents peuvent avoir une totale confiance en la qualité de l'accueil et de l'éducation de leurs enfants.
Si cet article vous inspire et que vous souhaitez créer votre propre service de garde en milieu familial, n'attendez plus pour vous lancer ! Le programme Entrepreneur.e pour l'enfance vous offre tout le soutien nécessaire pour démarrer votre projet avec succès. Vous bénéficierez de conseils pratiques, d’un accompagnement personnalisé, et d’une communauté de professionnels pour vous guider à chaque étape.
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